对IT行业一窍不通的人飘过~~~

有没有别的行业的升职秘诀呢!

题目不全……

近年来IT行业的发展让IT从业者的薪资待遇也水涨船高，但是不是每一个IT人都对自己的薪资满意？当工作两三年，摆脱职场菜鸟的尴尬时，大家心里最期盼的就是加薪升职。
不过，并不是每个人都能成功，那有没有其他途径呢，条条大路通罗马，做软件开发的小姚就用自己的故事证明了IT人只要勤于思考，始终保持学习心态，加薪绝对可能。
今年已工作3年的小姚在经过了一段时间的考虑后，决定辞去工作，培训充电，为谋求高薪做准备。几个月后，小姚成功入职中国银行软件测试中心，薪水也由原来的5000元变成现在的8000元，他通过“蛙跳”战术实现了自己的加薪梦。
小姚原来在一家软件开发企业工作，工作两三年时，勤奋的小姚薪水已达到5000元，这对很多初入职场的人来说，已经不错，但小姚觉得自己掌握的开发语言随着这几年的技术发展，已谈不上主流，在原来的公司加薪希望不大，以当时状态，通过跳槽加薪也希望渺茫。因此他决定选择一家可靠的培训机构再学一门测试语言，技多不压身，这是小姚当时最朴实的想法，另外，他也想通过充电，加快职场奔跑的速度。
通过对多家培训机构的比较及自身的工作经历，小姚选择了一直专注于中国高端IT培训的北大青鸟软件测试（北大测试）培训班，学习软件测试技术。进入北大测试（btesting)后，白盒测试、黑盒测试、Oracle等，小姚学到了很多。在和北大测试老师、同学相处的过程中，小姚也始终保持一个学习者的心态，在项目实战阶段，小姚充分发挥组长作用，带领组内学员顺利完成了项目实战。
毕业时，中国银行软件研发中心到北大测试(btesting)招聘，由于小姚先前工作的公司曾做过中国银行的外包业务，小姚对中国银行的业务体系及技术架构比较了解，加之他在面试中以出色的表现，被中国银行软件测试中心以8000元月薪录用。
小姚的经历可圈可点，这一切离不开他的努力、毅力、技术和业务知识的积累。他的事例也具有一定的典型意义，当请小姚谈一下经验时，谦逊的小姚谈了几点他对职场新人的建议：
1、技术和业务同样重要的，“技术是业务沟通的一个中间工具，两者缺一不可，否则技术就没有用武之地了。”他认为，对程序员来说，至少应熟练掌握一门开发语言。
2、学习过程中，不仅要学习编程语言，还要提高逻辑能力，即思考问题的思路和工作方法。
3、沟通很关键。“平时工作中，我很喜欢观察团队领导及同事的工作方法和为人处事方式，与团队的沟通和协作相对比较顺畅，工作自然能顺利高效完成。”
小姚是北大测试（btesting)众多学员中的一员，他的经历说明培训能充分提高自身竞争力。北大测试培训专家建议，当IT人面临升职加薪瓶颈时，根据自己的教育背景和工作经验选择恰当的培训，学习新的知识及技能，可以实现职场“蛙跳”，成功加薪升职。

对企业来说，晋用一个社会新鲜人，其实要冒很大的风险和尝试错误，所以在最后的面试阶段，企业往往格外重视应徵者性格的优劣，以及一些小细节。面试前仔细阅读面试的十大禁忌，让自己求职路走得更顺遂。
有一则电视广告令人印象深刻。一位女性主管在面试时，求职者只要一坐下，她就说“谢谢”，求职者只有一脸惊讶、呐呐无言的离去。惟独一位求职者在面对这位女性主管说出谢谢的同时，很有自信的回应一句谢谢，出门后他立刻接到“明天八点上班！”的通知。
前提：小心细节，求职才顺遂 要找到一份好的工作，必须天时、地利、人和的条件齐备。但在实际的案例中，我们却常常发现，一些条件很好的人，却始终无法顺利的通过最后一道面试的关卡。深究其原因在于面对企业时，他们总是忽略了一些重要的细节，使得求职路一直走得不顺遂。

其实求职的过程中，学经历的条件背景，固然可以给企业当成参考，但在面试时的表现，能符合主试者的口味，录取的机会自然大增。

上述的广告主题其实是卖手机，但内容却呈现出找工作时，最有可能碰到的问题，如何避免成为企业不欢迎的求职者。

禁忌一：恶意缺席

接到面试通知，如果不能或不想出席，都应该在前一至三天以电话婉转的通知对方。许多求职者可能会认为，反正我已决定不去这家公司上班，何必和对方有所接触？这绝对是错误的观念，留下恶意缺席的印象，对你日后要在这个行业中发展，一定有所影响。

禁忌二：不守时

虽然中国人一向不是个讲究准时的民族，但面试时的守时却很重要。迟到是绝对不可原谅的行为，代表你对这家公司根本不重视。太早到也不好，主试者可能有别的事情，还要应付你的突然出现。

禁忌三：穿著邋遢

不管你应徵何种类型的工作，穿著是给别人留下第一印象的机会。即使是所谓创意型的人员，邋遢、不修边幅的穿著，还是不易令人亲近。是不是西装革履其实并不重要，要把握干净、整洁的原则，才能留下好印象。

禁忌四：没有准备

就算你是一个毫无经验的社会新鲜人，对于应徵职务的工作性质、内容，也应该有一些基本的认识与了解。企业当然可以容忍新鲜人缺乏经验，但是没有准备、一问三不知的人，似乎也意味著将来在工作上缺乏责任感。更现实的说法，企业可能要花两、三倍的时间才能让你达到工作的要求。

禁忌五：欺骗

没有一家企业会晋用不诚实的新人，在面试的过程中，诚实是最好的应对之策。尤其是履历表、自传中所写的个人背景资料，不要夸大自己的能力，或是谈话内容和履历表所写不符。即使面试时未被发觉，日后也会被检验。

禁忌六：言行轻浮

面试代表的是一种对个人性格的主观判断，轻浮的言行、夸张的肢体动作，会令人有不信任的感觉。主试者最讨厌的是一副无所谓、可有可无的态度，如果你对这家公司没有兴趣，又何必来应徵？

禁忌七：没有自信，但也不能骄傲

自信和骄傲有时就在一线之间，尺寸的拿捏要小心掌握。没有自信的人会让人有学习力差、推诿塞责的联想，肯定不受企业欢迎；骄傲的人则令人生厌，没有团队合作的概念、不合群，企业可不想用一个单打独斗的独行侠。

禁忌八：天马行空

说话的逻辑概念，代表的是一个人的组织能力。天马行空可能是一种创意，却也代表著“只会说不会做”的言行失衡。企业应徵社会新鲜人，多半是希望做好基层的执行工作，有创意当然是额外的红利，只动嘴不动手可不是新人该做的事。 中国人才指南网

禁忌九：喜好批评却无创见

没有一个主管喜欢爱批评却无创见的员工，主试者也一样。即使批评的是和工作无关的事，像是政治、经济、社会的现况，对于求职者来说，并没有任何加分的效果，可能还会因为你的言语不当，引起主试者的不快。

禁忌十：不知行情乱开价

谈到薪水多半代表你有很大的机会被录取，可是你却来个狮子大开口，企业怎么敢用一个漫天要价的人？如果你不想吃亏，面试前应多打听相关行情，否则就采取「依公司规定」的保守策略。不知行情胡乱开价，绝对让你的面试倒扣200分。

结论：性格优劣最重要

对于企业来说，晋用一个社会新鲜人，其实要冒很大的风险和尝试错误，所以在最后的面试阶段，企业往往格外重视应徵者性格的优劣，是否能符合企业文化。对求职者而言，我们或许不必因为迎合公司的企业文化而特别调整自己的性向，但在面试时，至少不要列名不受企业欢迎的黑名单。

85%白领缺乏职业安全感
身为一名白领，你是不是也有这样的感觉：努力的工作还是觉得上司不是很满意；身边的同事来的快，去的也快，不知哪天轮到我；前途茫茫，看不到头，别人都冲着自己的目标不断前进，我会被社会淘汰吗；我想跳槽，但是换一份新的工作，我原来学到的技能就得不到利用了；在现在的组织里，我很少有机会得到发展。

据上海可锐管理咨询有限公司年底对职场白领的调查数据表明：85%的白领缺乏职业安全感。如果你有上述的感觉，那你也是缺乏安全感白领中的一员。

其实，有关职业安全感问题的出现也是正常的，主要原因是因为WTO进程的不断深化与上海申博的成功影起了社会格局的迅速变化，导致不同行业中的多数企业发生剧烈振荡。

， 其中表现最为突出的是以IT行业为代表的新经济企业，由于此行业可能继续出现泡沬经济加上竞争的不断扩大，使得从业人员的流动异常频繁，居安思危成为每天的必备。这一行业的白领显得特别辛苦。

其次，是传统制造业，主要是由于行业的调整、企业兼并等情况导致了大量被裁员的白领流入市场，而象这样的企业重组将越来越适应在中国的大企业，也包括在中国的跨国型外企，于是还没经历过这种行业振荡的白领就有些心悸了。

排在第三位的是政府部门，国家公务员转型的压力、部分教师自觉前景不容乐观的担悠使得这部份白领在无形的变动中甚感困惑。而对于社会的不了解，导致这部份白领觉得对于前程无从下手。

从以上的排列统计得出，缺乏职业安全感的原因主要分成两个：一个是来自于个人职业危机的出现，由于这一原因缺乏职业安全感的人占到总人数的55%，而余下45%的白领就是另一个原因影起的，即个人的职业发展被限制。

职业安全感和缺乏是职业市场与职业人走向市场化的标志，由于我们是一个市场的职业人，所以必须适应职业变化，而应对变化的过程，就是职业市场规范化的过程。市场要求的出现，使得再也没有从小做到老的工作了，“从一而终”是不对的现象，从个人角度上说，如果个人的知识结构变化了，自己也会主动要求职业的变化。培养“奶酪精神”是唯一应对市场上职业变化的方法。

每一个职业人都必须正视它，如果不面对，也不积极做出反应，无论在什么企业，处于什么位置，只有被淘汰。

职业安全感缺乏的问题会继续波及其他行业，首先就是大型垄断的国有企业，如石化、电信等。其次是大型市场垄断的传统型企业，如一些500强企业。再次是迅速调整的新经济企业，如生物制药、计算机硬件等。

面对这样的危机，业内资深咨询师、可锐首席职业顾问卞秉彬先生的建议是：“居安思危，规划未来；面对奶酪，积极行动。” 卞先生认为出现以上局面的主要原因是社会格局的迅速变化与WTO进程的不断深化的共同作用。中国与国外市场的接轨势必使得中国步入了一个快速变化的时代，这个时代要求所有的企业都要按照科学的市场化体制运行，这将导致中国再也没有绝对安全的工作，每个人都会面对波动的职业发展，关键是在波动中，如何能保持自己的职业目标，不偏离航线，就需要个人有明确的职业生涯管理了。当明确目标了后，应该积极行动，努力完成它。你一定能在市场竞争中赢得先机。

“从我在微软工作的经历来看，软件测试绝对不是开发活动完成后的收尾工作，很多大型的开发项目，测试会占据项目周期一半以上的时间。以IE4.0为例，代码开发时间为6个月，而稳定程序花去了8个月的时间。”前微软亚洲研究院博士、软件测试专家陈宏刚谈道。从投入的资金和人力物力来看，测试、使产品稳定和修改花去的时间可能占到80%。

还处在婴儿期

软件测试之所以发展相对缓慢，一个原因是做研究和做开发的人交流的机会相对少。只有做大型系统工程的人才会对测试提出较高的要求，重要性才能显现出来，而做研究和教学的人没有大型系统工程案例，所以造成了测试理论研究的发展缺乏充实的基础材料。真正做大型系统开发的工程师，又没有时间将第一手的测试经验变成系统的理论。

“在美国，佛罗里达州和华盛顿州分别有一所大学开设软件测试课程，其他有正规课程的学校不是很多。软件测试正停留在没有学科系统、没有系统教育的阶段。虽然已经有学校开设了这门课程，但是使用的教学案例，多半是单机软件，还谈不上系统的理论。”陈宏刚博士介绍说。

高素质的“杂牌军”

由于企业对测试人才有着迫切的需要，因此，只好自己培养测试人才队伍。例如微软公司，对不同的产品制定测试规范，开设一些课程，通过讲座的形式对测试技术人员进行培训，但是也还未形成系统的理论。

即使在微软，测试队伍是典型的“杂牌军”，没有科班，没有统一的专业，更多的是具有丰富的经验和不同行业背景的员工，例如具有语言学、数学、物理学、计算机、工程、管理等学科等背景的员工。但是，这不是说随便什么人都可以做测试工作，陈宏刚工作过的那个试验室，20个人中有7个博士。可见，虽然测试不是一个专门的学科，但是，这个部门对于一个成熟的软件企业又是至关重要的部门。

认识需再提高

IBM和微软公司属于领先的大公司，对测试的认识也经历了一个过程。开始的时候，也是开发人员兼职做测试，就像今天国内一些较小规模的软件企业。但是，后来的结果表明，花在软件修补上面的费用太高，以至于远远超出了所能够允许的范围。这个时候，增加测试队伍的规模，提高测试队伍的素质，提高测试队伍的待遇和受重视的程度是更加划算的。

还有一个问题是，很多工程师不愿意做测试，认为是一种打下手的工作，没有前途，这也是国内比较大软件企业面临的问题。所以，企业从上到下普遍自觉和不自觉地只重视技术，不重视质量，后果是产品在市场上竞争力不高，产品售后维护和服务费用偏高。

巨大反差

微软的开发工程师与测试工程师的比例是1∶2，国内一般公司是6∶1。而且，致命的问题是没有哪个机构专门培养测试工程师。这个矛盾提示我们，在中国不能等到实际的需求和人力资源矛盾十分尖锐的时候，再谈培养问题；也不能等到产品质量成为产业阻碍的时候再来提高软件业的测试水平。测试工作不能靠手工劳动来完成，更多的情况是要使用工具软件和编写测试程序来完成，培养全面的测试专业人才是项任重道远的工作。

软件测试其实听好学的，
没有我们想像的那么复杂。
若是想了解更多的升值秘诀的话
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哈哈学习下！

一笑泯恩仇的默契搭档

就在我干劲十足的学习过程中，我和平的关系也慢慢地不像原先那样“僵”了。有时别人问我题时，平也拿着水杯貌似无意地在旁边走动，我就讲得更大声，于是他也停下来听。见面时，他也会主动和我打招呼，但并不多说。原以为我们就这样了，可职业导向训练却彻底改变了我们的关系。职业导向训练是北大青鸟给学员的就业特别辅导课程。在简历课上，我找到了自己原来写简历的毛病，像不该写“简历”两个大字，应将社会经验提前，采用倒序的方式介绍等等。在面试课上，凭借外向开朗的个性和随机应变的反应，我成功地通过了模拟面试，高兴得简直像被真录用了一样。而平那边却不那么顺利，说话磕磕绊绊，甚至语无伦次，最终被“面试官”刷掉。看着他情绪低落地坐在一边，我坐不住了，走过去大方地说：“看在校友的份上，我帮你台下训练吧！”他惊讶地抬起头，嘴张得老大，半晌笑弯了眼角诚恳地回答：“好！”在我们半天的突击培训中，平总算掌握了些技巧，在第二天的“面试”中，发挥相对正常（虽然不及我的水平），通过了面试。那一刻，我看到他自信的微笑和一个大大的“V”字。

经过了几百课时的学习，我的软件测试的知识和技能也积累了不少，同时也迎来了软件测试培训的最后一门课——软件测试实训。在这门课中，我们将完全按照实际测试进行工作，从分组分工、编写测试计划、写工作日志、开例会、设计测试用例、执行测试、填写到处理缺陷报告全部都要做下来。虽然之前练了不少，但是整套实战演练还是第一次，可能是看出了我的紧张，同组的平安慰我：“别担心，你的能力没问题的，再说不是还有我……这个搭档嘛！”确实，有平这个同伴让我对工作增强了点信心，老师也跟我强调过团队合作的重要。那段时间，基本上我们就泡在机房中。我比较善于逆向思维，常常从客户角度尝试着思考并质疑，而平就将我的质疑转化成测试思路，然后一起测试。每当其他组员路过时，总会调侃我们“男女搭配，干活不累”，我们也从最初的脸红到习以为常。在这种默契合作中，我们的实训圆满地完成了。当老师在班上宣布我们毕业时，大家先是一阵欢呼，之后就陷入了沉默——我们也要分道扬镳了。散伙饭上，很多人都喝醉了，大喊着微软等我来，比尔•盖茨靠边站等等豪言壮语后，然后拥抱着哭泣。回想起我们共同培训过的那段日子，我眼前慢慢模糊起来，滚烫的泪水冲出眼眶的那刻，一只熟悉的大手轻轻地为我擦干……

破茧重生的高薪白领

培训结束后的第三天，我投出了简历。在投出的第四天，我就接到了三个电话。这让做惯了冷板凳的我一下子有些不适应，于是打电话给北大青鸟的老师寻求帮助。老师指导了一些面试技巧后，鼓励我要增强信心。除了第一天的面试稍有紧张外，其他两天的面试我都表现良好。之后，我又收到几家大中型企业的面试的电话。一个月下来，我居然拿到了4个offer！激动之余，我又给老师打电话，老师帮我细心分析各家企业的特点。在老师的协助下，我最终选择了一家有1000人规模的大型软件企业，起步月薪在4000千元左右，有五险一金和8天的带薪年假，完全超出了我的期望。老爸更是兴奋得开了瓶洋酒为我庆祝，逢人就夸我是蓝筹股。另外，通过联系，我知道班上所有的同学都找到了工作，还都是大型企业，像摩托罗拉、雅虎中国、索爱等等，起步薪水普遍在3000-5000元左右，甚至有达到6000元的。同学甚至戏称我们的职业是金饭碗、老古董——年头越久越值钱。

这就是我从一个“一无所长”的过期毕业生“蝶变”为软件测试工程师的成长之路。其间，有欢笑、有泪水，但即使是过程中的苦涩都是我们软件测试人特有的美好回忆。你说我落了什么？哦，是平，我没有说那个月薪挣6000元的学生就是他吗？他现在在一家1200人规模的企业中，幸福的不得了。你说我们俩后来怎么样了？呵呵，佛曰：不可说。培养优秀的IT软测人才，欢迎登录：www.btestingsky.com

太好了