共有帖子数 1 篇
1
主题:我对升职加薪的看法
大家好 ~
在此先给大家拜个年了,祝大家:新年快乐,身体健康 工作顺利 升职加薪!好了,先说说今天要说的主题:职位 薪水 人
身在职场,大家都会对以上三个标准有一个大概的理解 职位是决定薪水的关键,人分成两种,一种是领导或则老板 也就是定薪水的人,还有一种就是我们大多数人,也就是能否取得这个职位的人,就是是否能够打动你的领导或老板.下面的观点仅代表我个人,对升职加薪的看法,因为本人初入职场,说的不好,还请见谅!
销售职位一贯都是以业绩为王的,当然在你只是销售员的时候,这条概念是永远正确的,一旦你有可能晋升到团队管理的时候,这个概念需要变一下了~因为做了主管,你自己做的业绩对你的指标来说是九牛一毛的,作为一个销售主管,你要做的就是要带领你的团队做出业绩,保证团队的强大的竞争力,这个是很重要的.因为基层领导是最难做,要下面服你,上面喜欢你.除了你的业绩还有你下属对你的评价.中层领导...偶米做过,不知道~嘿嘿.
职能岗位:这个职位 ..因为不像销售那样可以有硬指标,所以,细心细心再细心 耐心耐心再耐心~ 但是不是循规蹈矩就可以了~要摸清楚老板或则上司的想法,只要摸清楚你的直接领导就可以,嘿嘿.
加薪,其实很困难,找领导谈加薪也不用很正式....偶就是在年底吃饭的时候,老板问我有什么想法....我直接和老板说加点工资吧,嘿嘿,老板说可以,我当时以为是开玩笑,但是真的加了25%嘿嘿...
其实 加薪是件很困难的事情,因为除了你的工作表现要得到老板的肯定,还有你公司这一年的经营状况和你们部门的表现,找领导谈加薪的时候要准备好令你领导信服的数据!因为平时就算你的领导和你关系再好,在这个时候,他和你不是一个立场的!记住,切记~!!!
呵呵,说了这么多,不知道好不好!
在此先给大家拜个年了,祝大家:新年快乐,身体健康 工作顺利 升职加薪!好了,先说说今天要说的主题:职位 薪水 人
身在职场,大家都会对以上三个标准有一个大概的理解 职位是决定薪水的关键,人分成两种,一种是领导或则老板 也就是定薪水的人,还有一种就是我们大多数人,也就是能否取得这个职位的人,就是是否能够打动你的领导或老板.下面的观点仅代表我个人,对升职加薪的看法,因为本人初入职场,说的不好,还请见谅!
销售职位一贯都是以业绩为王的,当然在你只是销售员的时候,这条概念是永远正确的,一旦你有可能晋升到团队管理的时候,这个概念需要变一下了~因为做了主管,你自己做的业绩对你的指标来说是九牛一毛的,作为一个销售主管,你要做的就是要带领你的团队做出业绩,保证团队的强大的竞争力,这个是很重要的.因为基层领导是最难做,要下面服你,上面喜欢你.除了你的业绩还有你下属对你的评价.中层领导...偶米做过,不知道~嘿嘿.
职能岗位:这个职位 ..因为不像销售那样可以有硬指标,所以,细心细心再细心 耐心耐心再耐心~ 但是不是循规蹈矩就可以了~要摸清楚老板或则上司的想法,只要摸清楚你的直接领导就可以,嘿嘿.
加薪,其实很困难,找领导谈加薪也不用很正式....偶就是在年底吃饭的时候,老板问我有什么想法....我直接和老板说加点工资吧,嘿嘿,老板说可以,我当时以为是开玩笑,但是真的加了25%嘿嘿...
其实 加薪是件很困难的事情,因为除了你的工作表现要得到老板的肯定,还有你公司这一年的经营状况和你们部门的表现,找领导谈加薪的时候要准备好令你领导信服的数据!因为平时就算你的领导和你关系再好,在这个时候,他和你不是一个立场的!记住,切记~!!!
呵呵,说了这么多,不知道好不好!
共有帖子数 1 篇
(1-1) 共1
