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主题：如何跟老板提加薪！？？
请问各位高人，我想要老板加工资，该选择什么时机提出来，又该如何表达才能成功？
单独约会
进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。几个人拧成一股绳去谈加薪，领头的那个往往会成为牺牲品，跟从者倒多少能得到一点实惠。因此切勿带一帮“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。
不要攀比
许多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。正确的做法是，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。
目的明确
你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。如果傻到扬言“不加薪就走人”，就等着面对难堪的结局吧。
选准时机
谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。
知己知彼
还要弄清业内的行情，如果你的薪水已经处于一流水平，要加薪只能转行了。其次，要弄清老板类型，如果他是那种从不主动为员工加薪说明他可能有些刚愎自用，最好采取比较迂回的加薪战术，具体方法见下一条。
迂回战术
巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，如果他还不采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险，因为他一旦知道你怀有二心，对你就会心生提防。
进行薪酬谈判时，不要试图联合集体的力量，没有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。几个人拧成一股绳去谈加薪，领头的那个往往会成为牺牲品，跟从者倒多少能得到一点实惠。因此切勿带一帮“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。
不要攀比
许多企业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。正确的做法是，你得表现出强烈的自信，摆出自己为公司做出的贡献，用事实说服老板。
目的明确
你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对企业的忠诚。如果傻到扬言“不加薪就走人”，就等着面对难堪的结局吧。
选准时机
谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。
知己知彼
还要弄清业内的行情，如果你的薪水已经处于一流水平，要加薪只能转行了。其次，要弄清老板类型，如果他是那种从不主动为员工加薪说明他可能有些刚愎自用，最好采取比较迂回的加薪战术，具体方法见下一条。
迂回战术
巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，如果他还不采取行动，那么显然，在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险，因为他一旦知道你怀有二心，对你就会心生提防。
1、把握大局，忽略不提
绝大多数公司在招聘广告上无一例外地要求你在求职信上注明你当前职位的薪水以及申请职位的期望薪水，或许你会这样想，我要到一些公司或企业求职时，工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则，人才择业，实际上就是推销自己的过程。如果不提及薪水问题的话，岂不是太过悬乎？
这就大错特错，切记不要先开口，不要轻易地把你对薪水的要求讲出来。倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这难道不是在冒险？因为你在没有摸清对方的底之前，过早地把自己的底牌暴露给老板，那你就输定了，更何况薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
2、避实就虚,乾坤转移
假如面试时老板问你目前拿多少钱，这个问题你千万要谨慎回答。你可以这样回答：我过去的工资数是多少并不重要，关键是我的工作能力和专业知识是不是贵公司所需要的。这样你不露声色地把话题由薪金转到展示你的工作经历及专业背景上。更何况如果你目前薪水太少，那么，直接回答不仅不会给你带来什么好处，说不定万一你的“开标”开出个低得自己难以接受的价，岂不是自己给自己吃药。
切记一点，你过去的工资并不重要，关键是要展示你以往突出的工作绩效、你自身综合的素质能力以及你能为公司做的贡献。
3、事先调查,控制比例
当老板终于开始和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？还是那句老话，让老板先说个数。每个老板在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整。在你提出任何薪水要求之前，请务必搞清它的大致价位。你还可以通过各种社会关系间接打听到你应聘企业或公司、应聘岗位的大致薪酬水平。顺便要提醒的是，根据一般汇总的实例来看，从间接打听到的数字往往会比实际水平低，假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%~20%的价。倘若你现在这个位置拿的钱太少了，那么适当再抬高一些。千万记住不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。不妨让对方提出工资的幅度，这样双方就可以继续顺利讨论下去了。
4、合理出价,留有余地
如果你再三周旋，还是被逼到悬崖绝壁上，不得已得先要开口出一个价，牢记这一良策，勿将底线定得太低，给出一个大致和你心里想的相同范围。
你要记住：老板往往会盯住你的底线，所以你不能把底线定得太低。给出的余地大一点，洽谈自然也就更灵活了。你可以这样说，根据我的工作经历及专业背景和目前人才市场的这个职位的薪金水平，我期望的薪水是2.5-3万元，不知道是否与贵公司的这个岗位的薪酬标准相吻合？这样一来，你又把球踢回到对手，主动权又牢牢地掌控在你的掌心了。
绝大多数公司在招聘广告上无一例外地要求你在求职信上注明你当前职位的薪水以及申请职位的期望薪水，或许你会这样想，我要到一些公司或企业求职时，工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则，人才择业，实际上就是推销自己的过程。如果不提及薪水问题的话，岂不是太过悬乎？
这就大错特错，切记不要先开口，不要轻易地把你对薪水的要求讲出来。倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这难道不是在冒险？因为你在没有摸清对方的底之前，过早地把自己的底牌暴露给老板，那你就输定了，更何况薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
2、避实就虚,乾坤转移
假如面试时老板问你目前拿多少钱，这个问题你千万要谨慎回答。你可以这样回答：我过去的工资数是多少并不重要，关键是我的工作能力和专业知识是不是贵公司所需要的。这样你不露声色地把话题由薪金转到展示你的工作经历及专业背景上。更何况如果你目前薪水太少，那么，直接回答不仅不会给你带来什么好处，说不定万一你的“开标”开出个低得自己难以接受的价，岂不是自己给自己吃药。
切记一点，你过去的工资并不重要，关键是要展示你以往突出的工作绩效、你自身综合的素质能力以及你能为公司做的贡献。
3、事先调查,控制比例
当老板终于开始和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？还是那句老话，让老板先说个数。每个老板在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整。在你提出任何薪水要求之前，请务必搞清它的大致价位。你还可以通过各种社会关系间接打听到你应聘企业或公司、应聘岗位的大致薪酬水平。顺便要提醒的是，根据一般汇总的实例来看，从间接打听到的数字往往会比实际水平低，假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%~20%的价。倘若你现在这个位置拿的钱太少了，那么适当再抬高一些。千万记住不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。不妨让对方提出工资的幅度，这样双方就可以继续顺利讨论下去了。
4、合理出价,留有余地
如果你再三周旋，还是被逼到悬崖绝壁上，不得已得先要开口出一个价，牢记这一良策，勿将底线定得太低，给出一个大致和你心里想的相同范围。
你要记住：老板往往会盯住你的底线，所以你不能把底线定得太低。给出的余地大一点，洽谈自然也就更灵活了。你可以这样说，根据我的工作经历及专业背景和目前人才市场的这个职位的薪金水平，我期望的薪水是2.5-3万元，不知道是否与贵公司的这个岗位的薪酬标准相吻合？这样一来，你又把球踢回到对手，主动权又牢牢地掌控在你的掌心了。
发个小故事给你看下，希望可以对你有所启示！！
初涉职场，我在一家公司上班。工作很累，经常加班到晚上十点多，就鼓起勇气去跟老板要求加薪。老板沉吟了好一会儿，说明天你负责把库房里的毛坯挪到靠墙的位置，然后我们再谈论这个问题。
第二天临近下班的时间老板准时出现在库房，他明知故问:“搬运完了吗？”我说毛坯的量太大了，根本不可能在今天搬运完。老板微微冷笑:“你尽力了吗？”我把自己汗透的背心给他看:“我现在已经筋疲力尽。”
老板摇摇头，说你根本就没有尽力。隔壁司机班里有两个人今天没出车，你有没有请他们来帮忙？在家里歇班的那个保管员，你有没有向我提议要他来加个班？锅炉房里有辆拖车，你有没有想到借来用？邻厂有台叉车，有没有去咨询一下加一个班要多少钱？社会上有专业的搬运队，例如非常能干的搬家公司，你有没有想过雇用他们？
我争辩说我不是老板，既没有安排别人工作的权利，又没有支配资金的权利。
老板说NO，至少你有建议的权利。公司1个小时花10元钱雇用你，你1个小时就应该给公司创造出超出10元钱的效益来，假如花30元钱就可以请搬家公司搞定的事，我没有理由坚持让你花5个小时来完成，那不符合成本最小化和利润最大化的基本原则。
“尽力不是用掉所有的体力”，老板断然拒绝了我加薪的要求，“尽力是综合一切可供利用的手段，调动一切可供调配的资源，来为完成你的工作任务服务。请你先仔细考虑一下，经常性加班是不是因为自己没有尽到全力，日常的工作方法有没有值得改进的地方，再来找我谈加薪的事。”
一个月后，我不再加班，所有工作都能够在工作时间内完成了。老板找到我，说公司决定了，给你上调工资20％。
初涉职场，我在一家公司上班。工作很累，经常加班到晚上十点多，就鼓起勇气去跟老板要求加薪。老板沉吟了好一会儿，说明天你负责把库房里的毛坯挪到靠墙的位置，然后我们再谈论这个问题。
第二天临近下班的时间老板准时出现在库房，他明知故问:“搬运完了吗？”我说毛坯的量太大了，根本不可能在今天搬运完。老板微微冷笑:“你尽力了吗？”我把自己汗透的背心给他看:“我现在已经筋疲力尽。”
老板摇摇头，说你根本就没有尽力。隔壁司机班里有两个人今天没出车，你有没有请他们来帮忙？在家里歇班的那个保管员，你有没有向我提议要他来加个班？锅炉房里有辆拖车，你有没有想到借来用？邻厂有台叉车，有没有去咨询一下加一个班要多少钱？社会上有专业的搬运队，例如非常能干的搬家公司，你有没有想过雇用他们？
我争辩说我不是老板，既没有安排别人工作的权利，又没有支配资金的权利。
老板说NO，至少你有建议的权利。公司1个小时花10元钱雇用你，你1个小时就应该给公司创造出超出10元钱的效益来，假如花30元钱就可以请搬家公司搞定的事，我没有理由坚持让你花5个小时来完成，那不符合成本最小化和利润最大化的基本原则。
“尽力不是用掉所有的体力”，老板断然拒绝了我加薪的要求，“尽力是综合一切可供利用的手段，调动一切可供调配的资源，来为完成你的工作任务服务。请你先仔细考虑一下，经常性加班是不是因为自己没有尽到全力，日常的工作方法有没有值得改进的地方，再来找我谈加薪的事。”
一个月后，我不再加班，所有工作都能够在工作时间内完成了。老板找到我，说公司决定了，给你上调工资20％。
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