大家好！ 今天活动到此结束，感谢胡幼琴女士的参与，也感谢大家的积极参与！今天首次的HR在线内容，我们将会转入bbs的"历史回顾"，对于今天活动期间未能回答的问题，我们也会请胡幼琴女士给出回复，敬请大家关注！ 我们将会给大家提供更多，更好的与企业沟通的机会！谢谢大家！
做好HRD没有捷径，你就是要花时间去了解你的老板和他的文化，当然你也要让你的老板知道国内的文化和国内的员工他们在想什么。我刚才在回答其它问题时也讲过，要做好员工的意见领袖是一个HRD很重要的角色，如果你不花时间了解，你就没有办法扮演这样一个角色。它不是一件难事，但就是需要你花时间认真对待。
目前我们没有产品经理或是品牌经理的缺，但市场部一直是我们很努力在搜集人才储备（talent pool）的单位，如果你不介意，当然很欢迎你先把你的履历先寄过来。
胡小姐 你好! 大家都知道,上海做为中国最发达的一个城市是许多人向往发展的一个地方.但由于他的发达也是国际人才相互交融较密集的地方(在中国).我想问如果是中国内陆城市人才将上海作为终身职业生涯的一个发展地,那么根据他生活质量、工作发展空间来看需要具备什么样的基本条件是比较适合去上海发展的。谢谢！
寄出履历表是你给自己的第一个机会，我们会根据每一个应征人的背景、经验，来决定我们请多少位来参加面试，但是不要放弃你自己的第一个机会，欢迎你把简历寄过来。
一般大型企业招聘应届毕业生是因为那是比较可以事前规划的，而且是对未来的人力做培养。那么一般什么时候招聘呢？大部分时候是因为有职缺的时候我们才会有招聘的动作，如果是属于比较高层的职缺，通常我们也比较会通过猎头公司来做，可能让人感觉在报章杂志上看不到招聘。所以还是鼓励你通过不同的渠道了解公司的招聘机会。
作为一个HR，我认为平常的工作就是非常重要的。平常在公司正常运行时，我们就要去做员工的朋友，所以当公司必须要进行一些改革时，我们在和员工沟通时，大部分员工是可以理解的，因为你除了是HR，还是他们的朋友。但是如果你平常不做这部分工作，只是在改革时要求员工来配合，那么你可以想象，阻力是更大的。所以我没有说想选择站在哪一边，但是我觉得，HR本身就是在企业和员工中间扮演一个桥梁的角色，这需要你平常的用功，而不是等事情发生后再来作决定。
一般HR的面试主管在专业方面的判断还是比较尊重直线主管的意见，那么基本上我们还要考虑应征者在能力上是否与职位匹配。如果说我现在要求的是一个资深人员，那经验可能就是一个考量因素，但如果我现在要求的是一个助理职位，或是supervisor，而你已经累积了相当多的经验，即使你的经验很充足，那企业也会觉得你有点over-qualified。所以，match是非常重要的。我想你面临的问题可能是match的问题。第二还有一个可能是，同时有好几个人都是符合条件的，但企业只能选一位，不是说你不qualify ，在比较之下，公司他们可能会在三位中选择一个最适合自己文化或是企业需求的人。
庄臣的HR面试 偶也有幸见识过的 呵呵面试的题目无非就是如胡小姐所言的几个方面 而把持场面的功力 就看个人火候拉 当然还有看个人知识面跨领域的宽度 真正“纯”性质的面试的话...