一般来说，培训分为两大部分：专业技能的培训和一般管理的培训。另外培训又分外部培训和内部培训。每一年我们会根据员工培训需求的评估结果作下一年度的培训计划。80%的员工可以被这些培训计划所涵盖，但也有一些特殊培训需求，我们会考虑送往国外深造。对于部分员工，可以说是量身定做的培训计划，因为是有目的地安排他们为下一个职位做准备。经验告诉我们最有效的培训就是在职培训。所以大家要掌握每一个在工作上的学习机会。
每个工作都会遇到瓶颈。首先你要分析你的瓶颈是什么？是不喜欢这个工作还是找不到人,还是不知道如何去做这个工作，根据你自己不同的分析结果，我们才可以提供正确的答案。
你好， 英语本科， 一年的教学经验， 半年的客户代表经验 ， 专业八级，耐心， 进取， 应聘贵公司的助理或秘书的话，可以给面试的机会吗？ 感谢回复 ！
不好意思，还有一个问题：外企的HRD直接如果汇报给老板，而这个老板通常不是受国内教育的，而大部分的员工是受国内教育的，怎么平衡两种文化差异同时又做到老板和员工对HR部门满意呢？
每个行业都有他的专业性。我并没有做过保险行业，但如果你看保险行业的要求，它是非常专业的。它需要你懂得财务统计方面的知识。也要了解每一个个人和他家庭的组成。能够分析风险与投资。因此我个人非常尊重专业的保险人员，但现在也有许多人只凭关系在做保险，或许会做到部分的生意，但若不加强自身的专业，那就只会破环了这个行业的名声。
胡小姐，侬好，感谢您百忙之中拨冗来此解答大家的疑问。我的个人情况如下：大学毕业8年，今年31岁，市场营销专业，大学刚毕业的时候曾在国内一家最大的速冻食品公司有近一年的区域销售管理经验，然后有个机会一直从事IT行业的销售和市场、项目管理工作，目前MBA在读（品牌管理方向），希望能够转行快速消费品做产品或品牌经理，一是对这一块很有兴趣，加之本科和研究生都学这一块，不知能否加入庄臣，请帮我分析一下，谢谢。我的邮箱：frank.han@126.com
胡总监您好！作为一名资深的HRD，您认为除了精通HR的各项职能以外最重要的是什么呢！您知道，对于员工来说一般都习惯于从他们一进企业以来企业就保持的营运方式（如：薪资、福利、绩效等等）。但是企业需要发展，会做出这样和那样的变革，有可能在某些决策或是改革中影响了员工的利益或是改变了一些方式。我想请问您，作为一名HRD，您会采取何种方式呢？是站在企业这边呢（毕竟HRD也是拿老板薪水的），还是站在员工这边呢（维护员工包括自己的利益）？非常感谢！专业男模摄影师
目前我们没有市场部的职缺，但是我欢迎你将个人简历寄给我们。庄臣公司在选择员工的时候很注意以下几点：1、你的工作经验和专业素养。（针对需要工作经验的职位）2、团队合作的精神，我们需要为他人着想的员工而不是单顾自己的员工。3、尊重他人。4、为自己设立高的标准，并且努力不懈地去达成。
胡总监:您好!我最近一直对我面试中所遇到的问题比较困惑.不知您可否帮我分析一下:本人工作经验8年以上,学历本科,英语良好,一直从事医药行业的质量工作,目前我已经应聘了2家大公司的质量经理(其中有一家是猎头介绍的),公司均对我表示认可,但是非常蹊跷的是,两家公司都同意我加入他们的公司,但是希望能从主管开始做起,我想问的是这是HR招聘员工的惯用方法吗???还是本人能力确实欠缺一些呢???依据您的经验,可否给我指明方向呢???谢谢!
今天很高兴和大家在这里交流，有些问题，可能因为时间关系，我没有办法一一给大家作出回答，我会通过1010job在稍后的时间作出相应的回答。最后祝大家在新的一年里工作顺利！谢谢大家！
胡小姐，您好我有个问题想请教您一下，先介绍一下我的情况，我是去年8月从澳洲回来的一名“海归”，学的是IT，2年，就读的是澳洲最顶级的大学之一，Master，成绩中上，出国前我曾有3个月的短暂工作经验，回来后10月我阴差阳错的进了一家名气不错的日企，由于觉得我的英语优势无法发挥，加之目前公司里无法让我在业务和技术上有提高，所以我目前很想去一家使用英语的欧美外资，我投了不少简历，也参加了三次面试，都被拒，我觉得我在技术上不存在问题，技术问题我都回答得很好，而且他们对我的英语也很满意，但最终都没有录取我，我想问一下是否还是由于我的经验不够所致？因为我的累积工作经验也就半年左右，难道我只能在现在的公司攒够1年才能被人才市场认可？谢谢！