上几次涂鸦写了几篇博文，没想到引起大家很大的反响。在这里，首先谢谢各位的厚爱。也接到许多来自学生朋友和刚出校门1-2年的朋友的邮件和QQ交流。

有人说，我写的太意识流，看了很多当年流行的技术，都被看晕了，不知道如何去选择自己适合的技术。

有人说，说的有些随意，不够严谨，有些地方有偏见，没有真正去查数据论证。

确实是，因为只是自己偶尔心得体会，就在网页上直接敲的文字 ，只是希望给大家能抛砖引玉，给大家介绍个点和方向，真正看好一项技术，扎实去钻研一项技术，必须要严谨的阅读，调试，论证。

另外，自己的偏见也来自于自己的工作专业所限。笔者从出道至到如今，15年了，一直工作在企业管理软件行业，从未跑出这个圈子。所以有的朋友问我关于互联网创业的、网络游戏的、嵌入式开发的、互联网技术的，笔者只能根据自己多年的从业经验来个个人看法，也说不上独到与创见，可能还不对。所以，在写博的时候，确实有些偏见。这是脱离不了的。每次写技术眼光的文章，总是从企业管理软件开发的角度上去看问题，去思考解决问题。而且自己多年从事的是C/S的开发，所以一些论调和角度让开发B/S的朋友颇感难解。

不说这些了。这次写博，是为了弥补第一篇博文带来的缺憾。第一篇博文发表后，许多朋友希望我能整理整理，把当今流行技术能有个架构体系出来，这些大家好清晰认识。

我是做架构师出身（如果有人立志希望成为架构师，我也会根据大家的反响和需求来写一些关于架构的文章），虽然现在已经脱离架构，身在CTO位置，一般关注产品战略发展、开发过程管理、产品Framework、IT行业发展变化、新产品新应用新盈利模式、客户行业变化、竞争者变化。但对现在的流行技术还是在一直跟踪。虽然很多技术不能应用到产品开发中（毕竟作为公司赖以生存的产品和竞争策略，不能随意选择技术和改变技术），但是一个产品的生命周期，大家都知道在业界一般都是5-8年一代产品（开发期、导入期、成长期、成熟期、衰落期。如果有感兴趣的朋友希望能详细了解这些，我可以另外他日起一篇博文给大家介绍，这是一个CTO必须要具备的，有对CTO成长感兴趣的可以一看）。下一代产品用什么技术，这种技术是否成熟，什么时候该开发下一代产品体系，什么时候相关的技术能成熟，如何选择合适的切入点，是每个CTO都要思考的。所以这么多年，一直在关注着。

那我就把我临时画的一个图分享给大家。算是对第一篇博文《2007年技术回顾》的整理。