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主题：有谁面过广州本田的啊？
笔试什么内容？30分钟？是职业性格测试么？考英语不？
那面试呢？一对一还是一对多？？
哪位大侠面过的请指教。。。
那面试呢？一对一还是一对多？？
哪位大侠面过的请指教。。。
你想去?想去的话简单.你去了直接问能给多少薪水.当他们告诉你4W/年的时候,你就装出很吃惊的表情说:4W/月还差不多.
这个时候他们就会重视你了,然后你好好表现,不懂的东西你就说拜托给点有挑战性的内容云云.
这个时候他们就会重视你了,然后你好好表现,不懂的东西你就说拜托给点有挑战性的内容云云.
面试地点：天河北路嘉逸国际大酒店七楼
面试部门：总务部（即人力资源部）以及各部门经理，共六名考官
面试参与人数：12人
面试室内环境：
· 会议室内
· 考官与应聘者之间隔着一张长桌，两者均并排而坐
· 应聘者的简历等资料放在长桌上
· 会议室内还放置两张大圆桌，供小组讨论使用
· 会提供铅笔和稿纸
程序：
1. 应聘者按照预先安排的位置就座。也就是分组讨论的人员已经安排好，不是自由组合。
2. 由主考官介绍面试流程
3. 分组讨论。根据提供的案例，讨论如何为公司设计一个好的方案。我们当时的案例是：某企业的总管A埋怨生产部的15个工作人员都是懒汉，积极性太低，总是无法达到生产任务1000只；生产车间肮脏、昏暗，环境很差。作为生产部主管的你应该怎样改善这种状况，使生产力提高？
4. 由组员选出小组长，将代表组员进行限时发言
5. 再次回到位置上进行辩论。听众将是在场的所有人，记住不要怯场。
6. 由小组长在白板上列出其组的观点，并详细介绍其组的观点。围绕如何改善状况展开。
7. 各个组员各抒己见，进入辩论环节。每个人都要争取机会发言。
8. 考官针对组员在辩论中的表现提问。可以针对说辞，也可针对专业问题、简历中的细节等等。
9. 该环节的时间比较长，在辩论环节表现突出的同志就很有可能被关注，准备接受狂轰滥炸吧。
第二轮面试提问环节涉及的问题：
1. 你们谁想先发言？你为什么不让机会让给对方辩友，却要自己把第一个发言的机会抢到手呢？你有征求别人的意见么？
2. 你满意自己在刚才辩论环节中的表现吗？哪里不足呢？
3. 你作为组长，你愿意为他们在这次辩论中发挥的作用大小排个名次吗？
4. 你认为功劳最大的是哪位队员？为什么？
5. 你为什么刚才一直不做声？
6. 你不能为他们排名次，是因为他们能力都是相当的吗？是不是没有鉴别是非的能力呢？你在平时学习、工作当中也是这样表现的吗？
7. 你和某某（另一个应聘者）是认识的吧？你们是同班同学？你能够评价一下他吗？请说下他的优点和缺点。（互相评价）
8. 你觉得管理层的职责是什么？
9. 你如何证明你是个有能力的人？
10. 你的同学是怎么评价你的？
经验教训：
1. 在进入考室前，和同场面试的candidates加强沟通，知己知彼。沉默只能让你变得更加紧张。我觉得这点很重要。
2. 千万要注意团队合作精神，发言的频率要把握好。
3. 小组长在陈述本方意见时，必须面向对方辩友，以示尊重和风度。
4. 陈述时要控制说话速度，忌过快。
5. 发表意见时要讲求礼貌、衔接以及逻辑性。
6. 平时应注意锻炼在大众面前解释你的方案和观点等的能力。
7. 小组讨论时，必须有一个人主持大局，将讨论的框架告诉队友，不要想到哪里就说到哪里（强调计划性）
8. 假如考官很少提问你，甚至没有问你问题，你应该抓紧机会，想办法让他们留意到你，可以采取反驳别人意见的办法，我在这一点没有做好。
9. 提问环节并不按照candidates的座位顺序依次进行，只要任何一位考官想到问题，他可以随时向你提出问题。
10. 认真倾听别人的发言，一来可以表示对别人的尊重，二来可以找到突破点准备反击，三来会得到考官的赞赏（可能下个被提问的就是你），四来可以从别人的发言中学到新颖的观点和演讲的技巧（如果无缘被选中的话，这些可能就是你最大的收获了）
面试部门：总务部（即人力资源部）以及各部门经理，共六名考官
面试参与人数：12人
面试室内环境：
· 会议室内
· 考官与应聘者之间隔着一张长桌，两者均并排而坐
· 应聘者的简历等资料放在长桌上
· 会议室内还放置两张大圆桌，供小组讨论使用
· 会提供铅笔和稿纸
程序：
1. 应聘者按照预先安排的位置就座。也就是分组讨论的人员已经安排好，不是自由组合。
2. 由主考官介绍面试流程
3. 分组讨论。根据提供的案例，讨论如何为公司设计一个好的方案。我们当时的案例是：某企业的总管A埋怨生产部的15个工作人员都是懒汉，积极性太低，总是无法达到生产任务1000只；生产车间肮脏、昏暗，环境很差。作为生产部主管的你应该怎样改善这种状况，使生产力提高？
4. 由组员选出小组长，将代表组员进行限时发言
5. 再次回到位置上进行辩论。听众将是在场的所有人，记住不要怯场。
6. 由小组长在白板上列出其组的观点，并详细介绍其组的观点。围绕如何改善状况展开。
7. 各个组员各抒己见，进入辩论环节。每个人都要争取机会发言。
8. 考官针对组员在辩论中的表现提问。可以针对说辞，也可针对专业问题、简历中的细节等等。
9. 该环节的时间比较长，在辩论环节表现突出的同志就很有可能被关注，准备接受狂轰滥炸吧。
第二轮面试提问环节涉及的问题：
1. 你们谁想先发言？你为什么不让机会让给对方辩友，却要自己把第一个发言的机会抢到手呢？你有征求别人的意见么？
2. 你满意自己在刚才辩论环节中的表现吗？哪里不足呢？
3. 你作为组长，你愿意为他们在这次辩论中发挥的作用大小排个名次吗？
4. 你认为功劳最大的是哪位队员？为什么？
5. 你为什么刚才一直不做声？
6. 你不能为他们排名次，是因为他们能力都是相当的吗？是不是没有鉴别是非的能力呢？你在平时学习、工作当中也是这样表现的吗？
7. 你和某某（另一个应聘者）是认识的吧？你们是同班同学？你能够评价一下他吗？请说下他的优点和缺点。（互相评价）
8. 你觉得管理层的职责是什么？
9. 你如何证明你是个有能力的人？
10. 你的同学是怎么评价你的？
经验教训：
1. 在进入考室前，和同场面试的candidates加强沟通，知己知彼。沉默只能让你变得更加紧张。我觉得这点很重要。
2. 千万要注意团队合作精神，发言的频率要把握好。
3. 小组长在陈述本方意见时，必须面向对方辩友，以示尊重和风度。
4. 陈述时要控制说话速度，忌过快。
5. 发表意见时要讲求礼貌、衔接以及逻辑性。
6. 平时应注意锻炼在大众面前解释你的方案和观点等的能力。
7. 小组讨论时，必须有一个人主持大局，将讨论的框架告诉队友，不要想到哪里就说到哪里（强调计划性）
8. 假如考官很少提问你，甚至没有问你问题，你应该抓紧机会，想办法让他们留意到你，可以采取反驳别人意见的办法，我在这一点没有做好。
9. 提问环节并不按照candidates的座位顺序依次进行，只要任何一位考官想到问题，他可以随时向你提出问题。
10. 认真倾听别人的发言，一来可以表示对别人的尊重，二来可以找到突破点准备反击，三来会得到考官的赞赏（可能下个被提问的就是你），四来可以从别人的发言中学到新颖的观点和演讲的技巧（如果无缘被选中的话，这些可能就是你最大的收获了）
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