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主题:一个成功的部门经理和他的lenovo手机(转)
一个成功的部门经理和他的lenovo手机(转) <br /><br /><br />工作三年了,各个方面都表现不错,但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同到期了,公司为了留住人才,提拔我作了部门经理,呵呵,真是很高兴。 <br />> > >>> 老板私下里也跟我说,我各个方面都不错,业务、人缘、能力都可以,但是还缺 <br />> > >> 少管 <br />> > >>> 理者的气质,还要练练。这管理者的气质怎么练呢?苦恼了很久;作为新提拔的 <br />> > >> 经 <br />> > >>> 理,员工们也都不是很佩服。 <br />> > >>> 终于有一天,在酒席上,老板吐了真言,小王,你去买个lenovo的手机用用。 <br />> > >>> 老板就是老板! <br />> > >>> 这句点拨,事后证明,绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更 <br />> > >>> 到后门学艺之事相媲美! <br />> > >>> <br />> > >>> 正巧,手机刚丢。于是,直奔国美,790元购得一款lenovo的G620C手机。那 <br />> > >>> 么,这个lenovo手机和当管理者有什么联系呢?我深深的陷入了思考,经过清晰 <br />> > >> 的分 <br />> > >>> 析,得出以下论断: <br />> > >>> 1、从价位和品牌看,老板应该不是想让我买了送他,所以肯定不是索贿; <br />> > >>> 2、当好一个管理者的秘籍,肯定包含在这个手机里。 <br />> > >>> <br />> > >>> 一定要好好体会,成为一名成功的管理者---我暗地下了决心! <br />> > >>> <br />> > >>> 功夫不负有心人,刚开始用lenovo手机的第一天,我就发现了一个问题, <br />> > >>> 这手机经常莫名的死机。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的 <br />> > >> 管理 <br />> > >>> 者的秘籍之一--不和员工交流! <br />> > >>> 过去刚提拔起来的时候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家跟我也都 <br />> > >> 很随 <br />> > >>> 便;现在我明白了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常在和 <br />> > >> 下属 <br />> > >>> 交流的时候,打断或者是离开(死机),下属们渐渐的对我产生了畏惧,感觉我是 <br />> > >> 一个 <br />> > >>> 爱生气人,刚 毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了,呵呵,好厉害的招 <br />> > >> 数! <br />> > >>> 看着老板赞许的目光,我知道,我悟到了~~ <br />> > >>> 但这是远远不够的。 <br />> > >>> <br />> > >>> 刚开始用lenovo手机的第二天,我就又发现了一个问题,这手机会音量突 <br />> > >>> 然变的很小,以至于我早上放在枕边的***不能叫醒我。开始我还很着急, <br />> > >> 后来 <br />> > >>> 我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之二--低音量。 <br />> > >>> 过去作业务人员的时候,办事干练,嗓门也大;现在我明白了,这是管理者 <br />> > >> 的大 <br />> > >>> 忌--显的没城府,于是我学着lenovo手机的样,经常在开会的时候,说话声音 <br />> > >> 越来 <br />> > >>> 越小,下属们生怕漏听了哪句话,开会的时候再也不嘻嘻吁吁的了,一个个紧张 <br />> > >> 的不 <br />> > >>> 行,树着耳朵大气 不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是凑到我身边听我安排 <br />> > >> 工 <br />> > >> 作, <br />> > >>> 呵呵,好管用的招数! <br />> > >>> 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ <br />> > >>> 但这还是远远不够的。 <br />> > >>> <br />> > >>> 刚开始用lenovo手机的第三天,我就又发现了一个问题,这手机发短信经 <br />> > >>> 常发着发着,手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是 <br />> > >> 做一 <br />> > >>> 名成功的管理者的秘籍之三--说话说一半。 <br />> > >>> 过去是汇报工作,跟领导说话一定要说清楚;现在向下属安排工作,就不能 <br />> > >> 说的 <br />> > >>> 太明白了,这是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,经常在安排工作的 <br />> > >> 时 <br />> > >>> 候,说到一半不说了,下属们走出我办公室的时候,往往是一脸狐疑,不知道我 <br />> > >> 到底 <br />> > >>> 让他们干什么。但是 又不敢问,于是干完工作来找我的时候,总是提心吊胆 <br />> > >> 的,生 <br />> > >> 怕 <br />> > >>> 我批评他们没领会领导意图!刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公 <br />> > >> 室。呵 <br />> > >>> 呵,好辛辣的招数! <br />> > >>> 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ <br />> > >>> 但这还是远远不够的。 <br />> > >>> <br />> > >>> 刚开始用lenovo手机的第四天,我就又发现了一个问题,这手机号称彩屏 <br />> > >>> 手机,其实除了桌面是彩色的,其他包括短信、游戏、设置等都是黑白的。操作 <br />> > >> 界面 <br />> > >>> 的程序都编的非常可笑,以至于有时候我会以为某段程序是用foxbase编写的。 <br />> > >> 开始 <br />> > >> 我 <br />> > >>> 还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之四--做表面文 <br />> > >> 章。 <br />> > >>> 开始做部门经理的时候,生怕某些工作做的不细,事事都追求完美,而且做 <br />> > >> 完了 <br />> > >>> 不向上级汇报,总觉得是自己部门应该做的,这是管理者的大忌。于是我学着 <br />> > >> lenovo <br />> > >>> 手机的样,在处理部门工作的时候,更多的是向上级老总们宣传做了多少工作, <br />> > >> 至于 <br />> > >>> 工作效果,也没 人细问。挂了羊头卖了狗肉,业绩大了还省了成本,呵呵,好 <br />> > >> 刁钻 <br />> > >> 的 <br />> > >>> 招数! <br />> > >>> 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ <br />> > >>> 但这还是远远不够的。 <br />> > >>> <br />> > >>> 刚开始用lenovo手机的第五天,我就又发现了一个问题,这手机里有一个 <br />> > >>> 大家都非常熟悉的游戏--黑白棋,这游戏我在红白机上玩过、在文曲星上玩 <br />> > >> 过,但 <br />> > >>> 是还是没想到这老游戏lenovo还是能做出新花样。居然在整个棋盘下满棋局结束 <br />> > >> 的时 <br />> > >>> 候,它不会象别的 <br />> > >>> 游戏一样跳出一个“you win”或者“you lose”的字样,而是不管胜负就显 <br />> > >>> 示“gameOver”,胜负让你自己去判断。而且虽然是彩屏,但实际连棋盘和 <br />> > >> “game <br />> > >> over” <br />> > >>> 都混 <br />> > >>> 在一起黑白显示,不仔细注意你还真看不出显示了一句E文。开始我还很着 <br />> > >> 急, <br />> > >> 后 <br />> > >>> 来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之五--别告诉下属结果。 <br />> > >>> 开始做部门经理的时候,喜欢让下属知道上级是怎么评价他的工作的,以增 <br />> > >> 强下 <br />> > >>> 属的责任心和成就感。其实这是管理者的大忌。于是我学着lenovo手机的样,在 <br />> > >> 下属 <br />> > >>> 询问某项工作结果的时候,我故做神秘的应对,让下属们觉得神秘、觉得上级工 <br />> > >> 作不 <br />> > >>> 好对付不敢 <br />> > >>> 随便交 差。呵呵,好古怪的招数! <br />> > >>> 看着老板赞许的目光,我知道,我又悟到了~~ <br />> > >>> 但这还是远远不够的。 <br />> > >>> <br />> > >>> 刚开始用lenovo手机的第六天晚上,我终于不能忍受这古怪的机器了,频 <br />> > >>> 繁的死机、半屏,号称彩屏的黑白界面,经常令人哭笑不得的操作设计,内心的 <br />> > >> 烦 <br />> > >>> 恼、愤怒差点让我把手机从窗户扔出去。我发誓明天一定要退掉手机。终于,我 <br />> > >> 象杨 <br />> > >>> 过悟出黯然销魂掌一样,悟 出了人生的真谛――比丢了手机更痛苦的事,就是 <br />> > >> 丢了 <br />> > >> 手机 <br />> > >>> 以后买了一款让人想扔的手机!! <br />> > >>> 聪明如我,在气愤之余,悟到了做一名成功的管理者的终极秘籍――秘籍之 <br />> > >> 六- <br />> > >> - <br />> > >>> 让下属体会人生的真谛,苦上加苦!! <br />> > >>> 正好公司裁员,我们部门必须裁一个,但是我还没决定。员工们人人自危, <br />> > >> 但是 <br />> > >>> 大家都觉得老杨肯定不会被裁掉――老杨的媳妇也刚刚失业,家里很困难。但 <br />> > >> 是,心 <br />> > >> 慈 <br />> > >>> 手软是管理者的大忌,于是我学着lenovo手机的样,向员工们宣布,裁掉老 <br />> > >> 杨!!员 <br />> > >>> 工们从此以后谁 也不敢有意见了,这么绝情的上司,谁敢忍。连刚毕业的美女 <br />> > >&
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